包厢里忽然安静了下来，江声透窗沁入，汩汩复洇洇。
李怀节端起茶杯，轻轻抿了一口，目光却始终没有离开郑国栋。
他很清楚，对方不但在试探自己的能力和底气，也在试探己方的手段和底线。
不然我凭什么相信一个年轻的省委委员，在省委书记主导的棋局中，能够真正争取到话语权呢？
“郑局长，”李怀节放下茶杯，声音平稳，“您说得对，褚书记是领导小组组长，也是金融干部出身。
但正因如此，衡北省农信社的改制才更迫切需要组织监督，这是程序上必须的制度保障。”
李怀节的话说得很透，也很直接。
这次全省农信社的改制，必须接受组织监督。
不管这次改制的领导是谁，都必须接受组织监督，这是完善组织程序。
他没有因为是初次接触，又是熟人介绍的，就必须要维持住省委委员的矜持，从而云山雾罩一番，好显示自己的水平。
没有必要，这从来都不是他李怀节的风格。
他这一句话，不但从根本上打消了郑国栋的犹豫，也从侧面模糊承认了衡北省委内部有不同声音这一事实。
而且，这股不同声音的力量，还不是一般的大。
郑国栋若有所思地点头，算是认同了李怀节的这个说法。
李怀节看到郑国栋认同的表情，这才接着往下说：“‘双牵头’机制不是要分权，而是要形成制衡。
银监局是国家金融部门的专业监管机构，我们是省委的工作机构，条块结合才能既保证农信社改制的专业性，又能体现政治性。
这个道理在‘双牵头’机制没有人公开提出来之前，省委领导可以不知情。
但是，现在有人公开提了出来，而且还是金融安全领导小组内部人员提出来的，这个时候，这个机制甚至都不需要上会讨论，褚书记都应该直接同意。”
郑国栋的手指在桌面上轻轻敲击着，这是他思考时的习惯动作。
“李主任，你说的有道理。”他缓缓开口，“但现实是，现在政研室那边已经放出了全面进驻审计的风声，今天早上《衡北日报》的头条文章也刊登了，事实上的舆论战已经打响。
在这种高压态势下，你提出的‘双牵头’机制，‘稳妥推进’的大方向，还能有多少操作空间？”
这是个非常实际的问题，如果没有具体操作空间，什么“双牵头”也好、“稳妥推进”也好，都只是一个名头而已。
这不是省银监局想要的。
“所以我才需要您的这份改制思路。”李怀节很坦然地指了指郑国栋手中的文件，“我需要用专业、系统的方案，来对冲激进、冒险的做法。
我需要证明，有安全的路可以走通。”
郑国栋沉默了几秒，最终说道：“那好，我就信你一次。
不过，我还是要请示领导。”
李怀节起身，笑着点头：“理解！刚好，我也想实地看一看衡江一期治理的成果。
过五分钟我再回来。”
李怀节并没有走去衡江边，什么“实地看一看衡江一期治理成果”，纯粹是场面话。
他从包间出来，就坐到司机老张和秘书小郑的桌上，三个人大眼瞪小眼。
小郑自然不会放过这么好的汇报机会，把生态办副主任章文华找省财政要钱的事情给说了一个大概。
李怀节听完，眉头不自觉地就皱了起来：老章这么搞，有点不够意思啊！
虽然说，省财厅预算处的处长姜子敬是自己哥们，也是自己电话介绍你章文华去找的姜子敬，可你不能直接找别人要钱啊。
老章你这么一搞，意思从原来的了解财政政策，变成了我变相给自己哥们施压化缘。
先不说我这边的人情账要怎么算，这个是私情。就说老章你这么干，还真是好心办了坏事。
这么大一笔数额的拨款，哪有凭私人交情就能往下拨的！
想到这里，李怀节迅速掏出电话，拨给了秦汉的秘书，他想要对秦副省长进行电话汇报工作。
老章把拨款程序搞乱了，现在唯一能调整的人，只有分管省财政的常务副省长秦汉了。
好在秦汉并没有在意这中间的弯弯绕，答应晚些时候找省财厅的领导了解下情况。
这件事，放到任何一个领导身上，都会把章文华臭骂一顿，这也太不会办事了。
放在还没有顿悟前的李怀节身上，他虽然不会当面骂章文华一顿，但主动疏远是一定的。
但是，现在的李怀节完全没有这方面的想法，谁不是这么挣扎着走过来的呢？！
章文华抓住机会干实际工作，这没有错。
错的是咱们的制度里，被某些别有用心的人塞进来很多感情成分。
李怀节本想给章文华打个电话，把自己的处理经过跟他说一声，好让他调整和省财厅打交道时的方式。
但是，五分钟已经过去了，他只好起身，回到了包间。
包间里，郑国栋一手拿着电话，沉思不语。
“郑局长，领导有其他看法？”
“那倒没有！”郑国栋回过神来，认真地看着李怀节，直接问道，“李主任，咱们虽然是第一次接触，但毕竟是有渊源的。
你就直接和我说白了，我们银监局参与改制的大方向是什么？
是监督‘怎么查’？
还是监督‘怎么改’？
这个问题不搞明白了，我总感觉你是拿我们银监局当枪使！”
郑国栋的直接让李怀节猝不及防，他笑着反问：“郑局长，您觉得领导是这个意思吗？”
“领导当然不会直接说！”
“那我就直接说了，我们肯定是希望银监局重点监督‘怎么查’。
一来，目前这个风干物燥的大环境，一点火星子就能迅速形成燎原之势，太危险了。
查的动作一旦过大，所造成的后果可不是瓷器店里打老鼠那么简单，是在柴火堆上放鞭炮；
二来，你们银监局有全省农信社真实具体的数据，知道怎么引导调查才能给改制工作扫平障碍；
第三，如果请你们把监督重点放在‘怎么改’上面，是在束缚你们的工作动能。
你说，你们银监局是能在坏账兜底上做点什么？
还是在增资扩股上做点什么？”