亲,欢迎光临天天书吧!
错缺断章、加书:站内短信
后台有人,会尽快回复!
  • 主题模式:

  • 字体大小:

    -

    18

    +
  • 恢复默认

陈默在蓉城待了几天,发现根据地还算稳,张福全也可以独当一面后就直接飞回鹏城了。

当他走出宝安机场t2航站楼时,一股温润潮气扑面而来。

风也带着分量,沉甸甸的,不是冷,不是热,只是浓稠地裹住人。

十一月的鹏城,空气里几乎能攥出水来,这湿意仿佛自有生命,无声地攀爬、渗透,连呼吸也略显黏滞。

抬头望天,只见天空是灰白色的,如一张浸湿的厚棉絮。

航站楼巨大的钢架穹顶,在这样天光底下泛着冷白的光,失去了金属的硬朗,倒显出几分软塌塌的疲态来。

陈默裹紧薄外套,却觉得那湿气并不在意薄薄一层屏障,依旧丝丝缕缕钻进来,贴上了皮肤。

司机老吴早已候在二楼到达层12号门外,远远看见陈默,便小跑过来接过行李箱。

老吴是行政部工作多年的外协员工,脸上堆着诚恳而节制的笑容:“陈总,一路辛苦了,车就在前头。”

车驶离机场,汇入北环大道车流。

路两旁是密密麻麻的楼宇,拔地而起,刺入灰蒙蒙的天幕。

玻璃幕墙映着阴天,灰扑扑的,像是蒙着厚尘。

高架桥纵横交错,钢筋水泥的骨架如巨人肋骨般裸露在眼前,车流在其间穿行,如同被庞然之物吞吐的细小活物。

偶尔可见几处建筑工地,塔吊林立,泥头车进进出出,车轮碾过坑洼,沉闷的声直透进车厢里来。

高架桥下,有些零碎的空地,杂草倒是得了湿气滋养,绿得发乌,油亮油亮地疯长着,显出几分不合时宜的蛮劲。

车窗外,高架桥的阴影沉沉压下来,车轮碾过接缝处,发出单调的“咣当”声,规律得催人欲眠。

陈默靠着椅背,只觉这城市正以钢铁的筋骨和混凝土的肌肉,沉默地、固执地向着天际膨胀,生猛却又有些疲惫。

车子最终拐进坂田华为基地,驶向g区大门。

门禁处,几丛勒杜鹃正开得热闹,深红、粉紫的花朵,密密匝匝爬满了低矮的绿篱,花瓣肥厚,颜色浓得仿佛要滴下汁水。

这种花在鹏城,冬日也开得毫无顾忌,热烈得有点不管不顾。

老吴将车缓缓停在大门前,门禁处的闸机便无声滑开。

“陈总,到了。”他的声音带着一种安顿妥当后的松弛。

几分钟后,陈默的出现让g区33楼的公共办公区都安静了许多。

当it总裁办公室厚重的实木门在身后合拢时,便将外界最后一丝杂音隔绝。

空气里弥漫着顶级雪松木家具的淡雅气息。

巨大的环形办公桌后,陈默没有开主灯,桌角一盏蒂凡尼古董台灯也没有开,只有天光将他专注的脸庞笼罩在静谧的光影里。

他面前摊开着三份装订整齐的文件,封面上印着鲜红的“绝密”字样。

标题分别是《帝汽集团核心资产与经营状况深度评估》、《辉瑞汽车技术路线与股权结构穿透分析》、《西风小马股份有限公司生存现状与潜在合作价值研判》。

指尖无意识地在光滑的胡桃木桌面上敲击,发出极轻微的笃笃声,如同他脑海中高速运转的思维齿轮。

徐平“自主可控”的告诫言犹在耳,当然这也是他自己的想法。

姚尘风对速度的渴求也近在咫尺。

时间,是悬在头顶的利剑。

他首先拿起帝汽的文件。

作为首都的汽车长子,帝汽的“家底”确实厚实。

庞大的产能,完善的四大工艺(冲压、焊装、涂装、总装)工厂布局,尤其是位于株洲和广州的基地,设备先进度在国内首屈一指。

控股奔驰、拥有现代合资公司,这张虎皮足够唬人。

然而,陈默的目光精准地刺穿这层光鲜,落在报告核心的财务数据栏上。

2017年前三季度,帝汽自主品牌(绅宝、帝都)累计销量堪称惨淡,仅十万辆出头,同比暴跌超过35%。

更为触目惊心的是亏损额,仅自主板块前三季度就净亏损高达六十七亿。

报表附注里一行小字揭示了根源:库存高企,渠道压库严重,终端动销近乎停滞。

“虚胖的巨象...”陈默低声自语,指尖划过那刺眼的亏损数字。

前世碎片般的记忆翻涌:帝汽新能源早期依靠政策补贴和b端市场(网约车、出租车)风光一时,但在面向真实c端消费者的智能化、网联化体验上,始终慢了好几拍。

更关键的是其根深蒂固的国企思维和盘根错节的内部利益。

找它合作

主导权

恐怕连门都摸不到就会被各种“国情”、“流程”、“协调”挡回来。

自己这边是要“听话的傀儡”

好像有些天方夜谭。

他果断将帝汽的文件推到一边。

这块骨头太硬,表面光鲜内里早已腐朽,绝非智选模式初期的理想载体。

风险太高,时间耗不起。

第二份,辉瑞。

技术派的标签在辉瑞身上尤为明显。

报告里详细罗列了其在发动机(acteco系列)、变速箱(尤其是cvt技术)领域的多年积累,底盘调校上也确有一定口碑。

控股观致、合资捷豹路虎的经历,似乎也给它镀上了一层“国际化”的金边。

陈默的眉头却微微蹙起。

销量数据同样不容乐观,多品牌战略(辉瑞、开瑞、凯翼、观致)导致资源分散,内部消耗严重。

2017年主力车型艾瑞泽5、瑞虎7销量均未达预期,整体增长率远低于市场大盘。

财务数据虽未像帝汽那样血流成河,但也仅能勉强维持微利,现金流紧绷。

真正让陈默心生警惕的,是报告末尾关于其股权结构和管理层的分析。

“芜湖系”地方国资背景浓厚,决策链条冗长,内部山头林立已是公开的秘密。

前世记忆中,辉瑞在新能源和智能化转型上动作频频却收效甚微,战略摇摆不定,与其内部复杂的权力结构与各方利益的反复拉扯脱不开干系。

“技术底子有,但包袱更重,心思太活。”陈默的手指在“管理层派系分析”那几页上点了点。

姚尘风要的是快刀斩乱麻,是令行禁止。

辉瑞这潭水太深,贸然搅进去,只怕主导权没争到,反而被拖入无尽的内耗泥潭。

它或许是个备选,但绝非首选。

最后,他的目光落在最薄却也最沉重的那份文件上——《西风小马股份有限公司生存现状与潜在合作价值研判》。

封面下方“濒危”的红色标注异常刺目。

报告开篇就是一连串冰冷到残酷的数据:2017年1-9月,整车销量仅八万三千余辆,同比暴跌42.7%。

主力车型风光系列suv、mpv在竞品挤压下节节败退,经销商退网潮愈演愈烈。