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第244章 新事业部的第一条招聘准则:会休息

“睡神事业部”的挂牌和林眠那份惊世骇俗的劳动合同补充协议,如同两块巨石投入湖中,激起的波澜尚未平息,这个新成立的部门,又以一种特立独行的方式,再次吸引了全公司的目光——它开始招聘了。

没有通过hR部门统一的渠道,林眠直接授权陈默,在公司内网论坛的特定板块和几个核心的技术社区,发布了“创新事业孵化中心”(员工私下称“睡神事业部”)的招聘启事。

启事本身写得中规中矩,列出了所需的岗位(主要是技术研发和产品方向)、基本职责和要求。但真正引起轰动的,是启事末尾,用加粗字体标出的一段“特别说明”:

“本中心致力于探索高效、健康、可持续的工作模式。我们坚信,充沛的精力与创造力源于良好的休息与身心平衡。因此,我们特别关注候选人的休息观念与状态。在面试中,我们将就相关问题进行深入交流。”

这段“特别说明”,像一道奇特的筛选器,瞬间将投递简历的人分成了两类:一类是觉得莫名其妙甚至有些不以为然的;另一类,则是如同找到知音般,内心激动不已的。

很快,第一批经过简历初筛的候选人,接到了面试通知。面试地点,就安排在“睡神事业部”刚刚划分出来的、还在装修气味儿的临时办公区的一间小会议室里。

主面试官,赫然就是总经理林眠本人。陈默作为助理在一旁记录。

面试开始了。

第一位候选人是个名校毕业、履历光鲜的年轻工程师,技术问题对答如流,眼神里充满了自信和……一种急于证明自己的迫切。

林眠翻看着他的简历,问完了几个常规的技术问题和项目经验后,放下了手中的资料,目光平静地看向对方,问出了那个让候选人和旁边记录的陈默都愣了一下的问题:

“能谈谈你的睡眠质量如何吗?比如,平均每晚能睡多久?容易入睡吗?”

年轻工程师明显愣住了,脸上闪过一丝错愕和不解。他显然没料到面试官会问这个。他犹豫了一下,还是努力保持着职业化的微笑回答:“呃……还不错。为了保证白天的工作效率,我一般会睡足……六七个小时吧。” 他的语气有些不确定,眼神飘忽,似乎隐瞒了经常熬夜的事实。

林眠点了点头,没有评价,接着问出了第二个更“离谱”的问题:“如果你遇到失眠,或者因为工作压力睡不着觉,通常会怎么做来调整?”

这个问题彻底让年轻工程师懵了。他张了张嘴,似乎想说自己从不失眠,或者会喝牛奶、听音乐之类的标准答案,但在林眠那双仿佛能看透人心的平静目光注视下,他最终有些仓促地回答道:“我……我会尽量不去想工作,深呼吸……应该就能睡着。”

林眠再次点了点头,在本子上记录了什么,然后便结束了这场面试。“谢谢你的时间,有消息我们会通知你。”

年轻工程师带着一脸困惑和隐隐的不安离开了。他引以为傲的技术能力似乎根本没被深入考察,反而被问了两个如此“私人”和“不专业”的问题。

接下来的几位候选人,经历大同小异。

有人对睡眠问题避而不谈,强调自己“精力充沛,不需要太多睡眠”。

有人夸夸其谈,说自己掌握了某种“高效睡眠法”,每天只睡四小时就能精力满满。

也有人坦诚自己睡眠不好,经常靠药物辅助,但表示这“不影响工作”。

对于这些回答,林眠大多只是平静地倾听,偶尔追问一两个细节,然后记录下来。

直到一位看起来有些腼腆、但眼神清亮的女孩子坐在了面试官面前。她的技术背景不错,但并非顶尖。在回答完技术问题后,面对林眠那个“睡眠质量”的提问,她略微不好意思地笑了笑,坦诚地说:

“我睡眠其实不算特别好,有时候想问题多了会有点入睡困难。不过我一般会强制自己十一点前上床,不看手机,如果实在睡不着,就起来看会儿闲书,或者做点简单的拉伸,感觉有用。我觉得……睡好了第二天脑子才清楚,硬撑着效率反而低。”

当被问到如何应对失眠时,她想了想,说:“我会接受偶尔失眠是正常的,不会太焦虑。白天如果状态不好,会找个安静的地方闭眼休息十五分钟,比喝咖啡管用。还有就是……周末尽量补个觉,但不睡太久,不然更累。”

她的回答很朴实,没有技巧,甚至承认了自己睡眠上的“不完美”,但她展现出的是一种对自身状态的清醒认知,以及一种积极、健康地去管理和应对的态度。

林眠听完,脸上第一次露出了一丝几不可查的温和神色。他又问了几个关于她如何看待工作与生活平衡的问题,女孩的回答也依旧真诚,认为工作重要,但生活不能被完全挤压,好的状态是良性循环。

面试结束后,林眠对陈默说:“这个,重点考虑。”

陈默看着本子上关于前面几个技术大牛的记录,又看了看这个女孩相对简单的评价,忍不住低声问:“总监,她的技术能力不是最强的……”

林眠看了他一眼,语气平淡却坚定:“技术可以学,可以提升。但一个扭曲的、不懂得休息、甚至以透支为荣的工作观念,是很难纠正的。我们要建的,不是一个更卷的技术团队,而是一个能长期健康运行、持续产生价值的组织。‘会休息’,是这里的第一生产力,也是最基本的入门券。”

陈默恍然大悟。

“睡神事业部”的招聘准则,从一开始就注定与公司其他部门截然不同。在这里,技能反而成了次要考核,而对休息的认知、对自身状态的管理、对健康工作理念的认同,成为了能否踏入这块“飞地”的先决条件。

这条独特的招聘准则,如同一声清晰的号角,宣告着“睡神事业部”绝不仅仅是名字上的戏称,它正在从最根源的“人”的层面,开始构建属于它自己的、与众不同的基因。

消息传出,外界一片哗然,觉得林眠疯了。

而内部,那些深受“奋斗”文化之苦、渴望改变的员工,却仿佛看到了真正的曙光。