然而，桌面上这两份详实的数据报告，却不得不让他重新审视这名叫吕纪的亚洲歌手。
一份资料清晰地展示了吕纪与维多利亚的秘密合作后，在亚洲市场引发的惊人效应，维密这个品牌此前在亚洲，尤其是中国，知名度有限。
但仅仅因为吕纪的参与和后续那场桃色新闻，竟然在中国互联网上引爆了前所未有的搜索和讨论热潮。
品牌认知度和关注度呈指数级飙升。
这份对品牌恐怖的加成能力，让乔布斯想起来一个人，乔丹！
在70、80年代篮球的三大运动鞋品牌，分别是匡威、阿迪达斯、锐步，耐克虽然有点知名度，可跟这三家完全比不了，完全是弟中弟的存在。
但是就因为乔丹的华丽打法，外加两次三连冠，铸造的王朝，帮助耐克赢取了巨大知名度。
乔布斯敏锐地嗅到了吕纪身上或许有着跟乔丹同样的属性。
不仅仅是一个歌手，更像是一个能撬动特定庞大市场的超级媒介。
另一份资料则罗列着吕纪硬邦邦的商业成绩，他的首张英文专辑全球销量已突破400万张，出道短短两年，其所有唱片的累计总销量已经破了1500万张！
三首英文单曲冠单，连续三周蝉联冠军。
更何况他是个亚洲人，乔布斯很清楚这对于亚洲歌手来说是怎样难办到的事儿。
而且他还在中国创作了一份前无古人后无来者的壮举，一个人霸占了香港电台排名前十。
香港，这个乔布斯所知的东西方交汇的国际都市，其市场的征服，某种程度上证明了吕纪作品具有超越单一文化背景的流行潜力。
乔布斯的目光从数据上移开，望向窗外。
他最近还注意到了北美媒体上关于吕纪的喧嚣，从刚下飞机对侃爷的反击，到维密秀前后的花边新闻，代表了这个人很有话题度。
这个年轻人不仅音乐卖得好，更懂得如何制造话题，吸引眼球，将个人影响力转化为实实在在的市场关注度。
这恰恰是itunes Store在推广初期，面对传统唱片业壁垒和大众观望情绪时，最需要的那种“破局者”特质。
在此之前，乔布斯对亚洲娱乐人物的认知，大概只停留在像程龙这样具有全球知名度的功夫巨星层面。
而吕纪的履历，展示了一种全新的、更贴近当下年轻人与互联网时代的“巨星”模式：音乐才华、争议体质、话题创造力和对特定市场（如亚洲）的强大辐射力结合在一起。
渐渐地，乔布斯改变了主意。他推行itunes Store，意在颠覆传统音乐销售模式，但这盘棋要想下得大、下得稳，不能只局限于欧美市场。广阔的亚洲，特别是正在崛起的中国市场，是他蓝图中的重要一部分
然而，如何切入这个文化与消费习惯迥异的市场，一直是个难题。现在，吕纪的出现，仿佛提供了一把钥匙。
这个年轻人身上兼具了西方市场认可的榜单成绩、话题能力，以及对亚洲本土市场的巨大号召力和品牌加成效应。
他或许正是那个能够帮助苹果的数字音乐理念跨越太平洋，在亚洲扎根的理想合作伙伴。
“或许……是时候见一见这个有趣的年轻人了。”乔布斯放下资料，心中已然做出了决定。
.............
忙碌完mV拍摄两个半小时的吕师傅，在12月6日这天，成功与乔布斯见面。
但是过程并不愉快。
“shit！”
乔布斯觉着自己脑袋大概是坏了，竟然觉得吕纪是个有趣的年轻人！
妈的！如果有把刀，他非得捅死他！
你以为的商战是喝着咖啡，摆着精美的ppt，然后双方指点江山，激昂文字，但现实是，吕纪和乔布斯恨不得立马皇城pK。
周五小树林！谁怂谁孙贼！
最开始乔布斯是拿着诚意在谈的，给吕纪的单曲定价最高档1.29美元，分成比例五五开，这已经是麦当娜，U2这个级别的一线巨星待遇了。
“吕！”乔布斯尽量让自己的语气听起来平和，“这是基于你目前市场数据的合理方案，1.29美元的定价能保证你的单曲在主流消费区间，五五分成也是行业顶尖水准，我们认为.......”
“我不要。”
吕纪坐在对面，翘着二郎腿，手里把玩着一支苹果铅笔——乔布斯刚才递给他示意看ppt用的。
乔布斯愣了一下：“什么？”
“我说，我不要。”吕纪把铅笔转了个圈，“1.29太便宜了，我要1.99美元，浮动定价，分成嘛……九一开，我九你一。”
“吕！我认为你可能不太了解数字音乐的定价逻辑！1.99美元是单曲的溢价区间，九一分成.....你他妈在搞笑吧？！！”
吕纪一本正经，“是你先搞笑的！九一分成很合理啊，歌是我写的，我唱的，宣传我也自己搞了，你们就提供一个平台挂上去卖，这跟开网店租个摊位有什么区别？摊位费一成不少了吧？”
乔布斯感觉自己的太阳穴在跳，他一生见过无数谈判对手，有狮子大开口的，有胡搅蛮缠的，但像这种把抢劫说得跟菜市场买菜一样自然的，还是头一回！
你刘华强啊？生瓜硬劈？
乔布斯试图讲道理，摆数据，但是吕纪直接把头扭向窗外.......
“不听不听，王八念经，数据道理我都懂，但我就是不想做！”
乔布斯........
拳头硬了！！！