离开贮木场的第二天上午，林墨乘车前往带岭林业实验所。
带岭在伊春以南大约八十公里，车子在林区公路上行驶了一个多小时。路两旁是连绵的落叶松和红松混交林。车越靠近实验所所在的区域，林相越整齐，不像那些采伐区那样稀疏凌乱，而是呈现出一种经过人工修整的秩序感。
实验所楼前是一片修剪整齐的试验苗圃。苗圃里分区种植着不同品种的树苗，有的已经长到一人多高，有的还只有几寸长，每块苗圃旁边都插着白色的标签，上面写着树种编号和定植日期。
实验所的负有着常年与泥土打交道的人实在。
林顾问，欢迎来带岭。我们这里主要是做林木育种和抚育试验的。您到林区这几天，看到的都是采伐和加工，今天换换口味，看看怎么种树。
孙所长领着林墨走进楼后的试验区。那是一排成行的试验林，每行树种不同，行距和株距也有差异。他停在一片红松试验林前，指了指行间的空隙
这是我们做抚育间伐试验的地块。这一片红松，种了二十五年了，胸径平均在十六到十八公分。通过合理的抚育间伐，保留优质母树，清除病弱木和弯曲木，促进保留木的生长，实现森林的可持续经营。
林墨走进林间，用手摸了摸一棵红松的树干。树皮光滑，颜色鲜亮，生长态势良好。他又走了几步，看见树根附近有一些矮小的灌木和蕨类，被清理过，没有影响树木的生长。
他注意到林间还保留着一些枯立木和倒木，没有彻底清除。孙所长顺着他的目光看过去，解释道：枯立木和倒木是森林生态系统的重要组成部分。它们可以为鸟类和昆虫提供栖息地，分解后还能为土壤提供养分。如果全部清走，反而会破坏森林的生态平衡。
林墨没有立刻回答。他想起前几天在伊春伐区看到的那些被碾压的幼树和枯立木，想起那些被烧掉的枝丫和树皮。这片试验林和那些伐区之间，隔着一种更根本的认知差距。
孙所长，林墨开口，你们试验的结果，有没有推广到生产林区？
孙所长微微苦笑了一下：推广了一部分，但不多。主要是造林和抚育的标准，与森工系统的考核指标不完全匹配。森工系统考核的是原木出材量，而我们试验的是林地长期产出能力。两种目标之间的时间跨度不一样。
也就是说，森工系统追求的是短期产量，你们追求的是长期可持续性。两者之间有一个矛盾。
可以这么理解。孙所长说，不过，如果我们能在树种选择上做一些调整，这个矛盾可以部分缓解。
他领着林墨走到另一片试验林前，这里的树种明显不同，树干更细，树皮更薄，林间透光性更好，像是一片特意留出了空隙的林地。
这是速生杨的试验林。从华北引进的品种，在带岭的气候条件下生长良好。种植五年，胸径就能达到十到十二公分。如果用来做人造板和建材的原料，生长周期比红松短得多。我听说你们厂也是用的速生杨为主，你们的推广模式我十分地佩服。
林墨点点头走到一棵速生杨旁边，伸手握住树干，感受到木质的弹性和密度。他想起关内那些常年缺原料的人造板厂，想起华北平原那些大量废弃的枝丫和边角料。
如果全国推广速生丰产林，专门供给人造板和建材生产线，能从源头上减轻东北天然林的采伐压力。但树种培育需要时间，推广也需要政策支持。
林顾问，您说得对。但推广速生丰产林，不仅需要政策支持，还需要产业导向的配套。如果种出来的速生杨没有加工厂愿意收购，农民的积极性就难以维持。如果有了稳定的下游需求，这条路就可以走通。
林墨点了点头，把孙所长的话记在心里：孙所长，如果全国能形成三级林区划分——核心生态林区以抚育和保护为主，防护兼用材林区以中小径材为主，速生丰产原料林区以短周期工业用材为主——那么不同树种的培育方向就可以与不同林区的定位相匹配。东北天然林负责优质大径材，华北和中原的速生林负责人造板和建材原料。
孙所长听完这段话，沉默了片刻：林顾问，您这个三级林区划分的思路，我在系统内没有听过类似的说法。如果能形成一个完整的政策框架，对全国林业的布局会有根本性的改变。
他转身走到实验所楼后的一个苗圃前，蹲下来，用手拨开一株红松幼苗周围的杂草：这片苗圃，是我们培育的第三代红松良种。生长速度比第一代快了将近两成，抗病性也更好。如果未来核心林区以抚育和保护为主，这些良种就更有价值了。
如果全国形成三级林区划分，东北天然林主要承担优质大径材的生产任务，那么良种红松就是东北林区的核心竞争力。
但这个核心竞争力，需要时间才能显现出来。一棵红松从育苗到成材，至少需要五十年。在这个时间尺度上，政策、市场、技术、人才都需要保持稳定，才能看到成效。
五十年不算长。相比于一片天然林的形成，五十年只是一瞬间。问题是，我们现在有耐心等五十年吗？
孙所长沉默了很久。阳光透过林间，在他银框眼镜的镜片上折射出细碎的光点。他缓缓站起身来：林顾问，你说得对。我们这一代人种下的树，是给下一代人用的。如果我们这代人只砍不种，下一代人就没有东西可用了。
从试验林回到实验所楼下，李干事已经在车旁等着了，手里拿着一份整理好的考察笔记。林墨站在台阶上，回头看了一眼
带岭实验所，红松良种培育已进入第三代，生长速度和抗病性均有提升。速生杨在东北气候条件下生长良好，五年可达十公分胸径。但育种成果与生产林区之间存在断层，推广受限于考核标准和政策导向。
回到森工总局的第二天上午，周正刚局长在办公室安排了正式的汇报会。会议室里坐了十几个人，森工总局各处的负责人、伊春几个重点林场的场长、贮木场的负责人，还有省林业厅派来的代表。长条桌上铺着墨绿色的绒布，搪瓷缸子和文件夹摆得整整齐齐。
林墨坐在会议桌的左侧，面前摊着这几天整理出来的数据。李干事坐在他身后，笔记本已经翻到了最后一页。周正刚坐在主位上，开场白简短有力。
林顾问在林区走了好几天，看了伐区、贮木场、实验所，今天请大家来，一起听听林顾问的意见。下面，请林顾问先说说。
林墨站起身，没有拿稿子，声音不高不低：感谢周局长和各林场的热情接待。这几天我看了伊春林区的几个主要作业点，有一些初步的观察。我把看到的情况和数据，跟各位做个交流。
他翻开笔记本，目光扫过记录页面，继续道：先说好的方面。伊春林区的机械化作业水平在全国是领先的。油锯采伐、拖拉机集材、归装桥装车，完整配套，效率很高。贮木场的堆场管理也很有秩序，原木分区码放，出入库登记完整。这些都值得肯定。
会议桌两侧有人微微点头。周正刚靠在椅背上，目光平视着林墨。
同时，我也注意到几个值得进一步关注的地方。林墨的声音平稳，第一是采伐剩余物的利用问题。伊春林区每年产生超过两百万层积立方米的枝丫材，目前的收集利用率不足两成，剩余的废料大多就地堆放或焚烧。这个数据，我在几个林场的作业面上做了实地核验，也跟各场技术人员核实过。
有人低头看了一眼自己面前的资料，像是想确认那些数字是否与自己的认知一致。
第二是林地的持续产出问题。目前的采伐方式以主伐为主，抚育间伐的比例偏低。在某些作业面上，幼林被碾压、林地没有得到及时清理和补植的情况较为普遍。如果继续保持目前的采伐强度，红松等珍贵用材的蓄积量将会持续减少。
会议室里的空气安静下来。坐在周正刚左手边的一个中年人——主管林业生产的副局长——放下笔，表情绷紧了：林顾问，您说的这些情况，我代表生产部门说几句。
他清了清嗓子，声音提高了半个调：我们的采伐任务，是由国家统一下达的。每年几百万立方米的原木调拨任务，是硬指标，完不成就要追责。在这个前提下，采伐方式和作业效率都是经过科学论证的。至于抚育间伐比例低的问题，是因为我们的人力、设备、经费都向采伐任务倾斜了，抚育更新只能挤在缝隙里做。
他顿了顿，像是要把接下来的话钉在桌面上：少砍木头就完不成国家调拨任务。这个账，没有人能承担。
林墨没有立刻接话，而是从笔记本里抽出一页纸，放在桌面上推过去：这是我在林区做的数据测算。如果推行抚育间伐替代部分主伐，同时把每年产出的废料充分利用起来做人造板和建材，可以减少大约三成的优质原木消耗，同时满足相同规模的板材和建材供给。
纸上列着几行数字：主伐与抚育间伐的出材量对比、废料利用后的替代效应、林地更新周期的变化。数据简洁，逻辑清晰。
主管生产的副局长接过那页纸，低头看了一会儿，表情动了一下，像是被一道光晃到了眼睛。他张了张嘴，想说什么，又被自己的话头堵住了，半天没说出话来，只是把纸又推了回来。
周正刚一直没有插话，此刻他端起搪瓷缸喝了一口茶，然后放下，杯底磕在绒布桌面上发出一声轻响。
林顾问，他的声音不高，你说的这些数据，我看了。确实有些道理。但你也得理解我们森工系统的实际情况。我们每年要完成国家的调拨任务，关系到全国工业建设的原料供应。如果贸然改变采伐方式，影响到调拨任务的完成，这个责任，谁也担不起。
他靠在椅背上，目光落在林墨脸上，等待着对方的回应。
会议室里安静了十几秒钟。林墨把那份测算收回来，重新放回笔记本里，声音平稳：周局长，我理解你们承担的任务压力。我也不是要求你们一夜之间改变采伐方式。
我只是想提一个建议——能不能先选取一两个林场作为试点？在试点林场，适当地把抚育间伐的比例提高一些，把主伐面积缩小一些，同时配套建设一个就地加工废料的设施。
用一到两年的时间，对比一下两种模式的综合效益，用实测数据说话。如果试点效果好，再逐步推广。如果效果不理想，再调整也不迟。
试点林场的采伐任务，可以适当调整，确保不影响到总局整体的调拨指标。而且，试点期间增加的废料加工产能，能弥补一部分原木外调的缺口，从总量上看，不会影响全国工业建设的原料供应。
周正刚的手指在桌面上轻轻叩动。他没有立刻回应，但那叩击的节奏比刚才慢了一些。
会议室里沉默了片刻。主管生产的副局长低下头，手指在面前的文件夹边缘来回摩挲着，其他几个林场的场长互相交换了一下眼神，没有人开口，但那种沉默本身已经说明了一些东西。
林顾问，周正刚终于开口，声音比刚才沉了一些，你的建议，我考虑一下。
他停顿了一下，目光在会议桌两侧扫了一圈：今天先到这儿。各场回去以后，把自己辖区的抚育间伐面积和采伐剩余物的数据重新核算一遍，一周之内报到局里。
会议散了之后，周正刚叫住了林墨。
林顾问，到我办公室坐坐？
林墨跟着他走进办公室，在办公桌对面的椅子上坐下。周正刚没有回自己的座位，而是站在窗边，望着远处成片的林海。
林顾问，你刚才在会上说的那些，不是临时想的吧？
我在路上想过。看了几天之后，又调整了一下。
你是第一个当着这么多人面，把伐区数据一条一条摆出来的人。周正刚转过身来
以前也有上面的人下来考察，看的都是汇报材料、展板和荣誉室，问的都是产量多少任务完成没有。你是第一个走到伐区深处，蹲下来摸幼树断口的人。
林墨没有接话。
周正刚走回办公桌前，没有坐下，双手撑在桌面上，微微前倾：你说的那个试点方案，我同意。但前提是，你得帮我出一个完整的实施细则——试点林场选哪个、抚育间伐和主伐的比例怎么调、废料加工设施的选型和投资方案、配套的考核指标怎么改。一条一条列清楚。没有纸上谈兵的东西，全都要能落地。
好。我会尽快给到你。
周正刚站直身体，伸出手：那就这么说定了。